Modele şi metode de planificare a resurselor umane în antreprenoriatul social

Planificarea resurselor umane are o importanțǎ crucialǎ, contribuind la formarea strategiei de afaceri, prin identificarea oportunitǎților de a folosi cît mai bine resursele umane existente şi arǎtînd cum lipsa de resurse umane poate afecta negative aplicarea planului de afaceri propus, dacǎ nu se iau masuri. Strategia îmbinǎ cunoaşterea prezentului cu previziunea fundamentalǎ a viitorului. Necesitatea planificǎrii resurselor umane apare evidentǎ şi datoritǎ intervalului de timp care existǎ de obicei între recunoaşterea nevoii de a ocupa un post şi gǎsirea persoanei potrivite pentru acel post. Aceastǎ dificultate de a gǎsi rapid persoanele de care este nevoie pune în pericol realizarea planurilor de dezvoltare a organizației.