Itemi
Creator este exact
Gheorghiţa, Tamara
-
Adapting the old system to a new way of assessing performance and training needs - moldavian case Din 1 ianuarie 2009 activitatea funcţionarilor publici din Republica Moldova este reglementată de un nou cadru legislativ, care include şi Legea cu privire la funcţia publică şi statutul funcţionarului public (nr. 158-XVI din 4 iulie 2008). Pentru a asigura punerea în aplicare a prevederilor noului cadru legislativ, urmează a fi ajustate/elaborate şi implementate mai multe proceduri de personal, printre care şi procedura de evaluare a performanţelor profesionale individuale. Necesitatea evaluării performanţelor profesionale rezidă în crearea unui cadru de management eficient al performanţei, care ar permite obţinerea progresului şi performanţei la nivel individual, de grup şi organizaţie. In articolul respectiv sînt expuse idei privind procedura de evaluare a performanţelor individuale, corelarea acestei proceduri cu evaluarea performanţei pe verticală în organizaţie, legătura dintre rezultatele evaluării performanţelor profesionale cu alte proceduri de personal, precum şi propuneri referitor la unele acţiuni necesare a fi întreprinse în viitor pentru asigurarea succesului în implementarea procedurii de evaluare a performanţe/or profesionale individuale. -
Fundamentele legale şi metodologice ale monitorizării şi evaluării aplicării legislaţiei în domeniul funcţiei publice This paper sets up the definition of monitoring and evaluation of the civil service framework implementation since the enactment of Law 158/2008, examines the experience of European countries in monitoring and evaluation of the civil service, as well as the legal framework of the monitoring and evaluation activities, in order to achieve the conformity with the law and performance of civil service by offering methods, techniques and methodological instruments of monitoring and evaluation. -
Aspecte conceptuale şi practice privind serviciul public superior Sustuinable development of a country is nut possible unless the public administration in efficient. How efficient it is depends, mostly, tin the. human resources management in the public administration authorities, This article highlights the good practices and the issue related to the delimitation of political positions from the administrative ones, it describes the concept and international practice regarding the Senior Civil Service - the apex of the civil service hierarchy, underlines the role of senior civil servants as promoters and implementers of public administration modernization programs. The article also contains suggestions regarding the implementation of the Senior Civil Service System in the Republic of Moldova. -
Evoluţia reglementărilor cu privire la managementul funcţiei publice şi al funcţionarului public în Republica Moldova The article contains the analysis of the evolution of Regulations that refer to the statute of civil servants in the years of the Republic of Moldova’s independence. So, the stress is put on the characteristics of certain aspects like: the notion of “public position” and “civil servant”, engagement in public positions, probation period, activity appraisal, career development, professional development, civil servant’s accountability, cessation of activity, institutional framework. Some results obtained in the field of civil service reform, as well as some priority actions that follow to be carried out in the nearest future are also reflected. -
Aplicaţii ale metodologiei de monitorizare şi evaluare a implementării cadrului normativ al serviciului public în Republica Moldova In this article some results are presented on the practical application of the monitoring and evaluation methodology for the enforcement of the civil service legal framework: the dynamic analysis has been carried out for the indicators on the application in the central specialized bodies of the following staff procedures during 2010-2012: merit-based employment, including competition, probation for junior civil servant, performance appraisal and professional development of civil servants. Also, the recommendations are formulated on improvement of the monitoring and evaluation mechanism for the enforcement of the civil service legislation. -
Direcţii de modernizare a managementului funcţiei publice şi al funcţionarului public în Republica Moldova In this article is reflected the situation in the Republic of Moldova on the ten areas of administration, which refers to the degree of incorporation of European principles of administration in the civil service management: reform programs, legislation, the central management institution, recruitment system, protection system, top civil service, performance management, remuneration system, training system, integrity management, and concrete recommendations on the modernization of the current system of public position and civil servant management in each area. -
Eficientizarea serviciilor publice prin prisma sporirii profesionalismului funcționarilor publici Imaginea fiecărui stat este determinată, în mod direct, de calitatea serviciilor publice prestate de către entitățile structurale ale administrației publice, întrucât acestea din urmă reprezintă „sistemul de organizare socială”, realizând valorile care exprimă interesul general al societăţii. Prestarea unor servicii publice eficace, moderne şi eficiente, care să apropie administrația de cetăţean, reprezintă una dintre priorităţile incluse în calendarul procesului de integrare europeană, dar şi scopul principal al procesului de reformă a administraţiei publice, administraţie care să răspundă cerinţelor societăţii democratice. -
Evoluția managementului funcției publice și al funcționarului public în anii de independență a Republicii Moldova Articolul în cauză conține o analiză a evoluției managementului funcţiei publice şi al funcționarului public pe parcursul anilor de independență a Republicii Moldova. Astfel, este reflectată dezvoltarea politicii publice în domeniu prin intermediul documentelor de planificare strategică (concepții, strategii), al cadrului legal și normativ, precum și al celui instituțional, fiind făcută o anumită periodizare argumentată a creării, reformării și modernizării serviciului public autohton. -
Aspecte instituţionale şi funcţionale ale gestionării funcţiei publice şi a funcţionarului public Acest articol reflectă un studiu comparativ privind instituția centrală pentru gestionarea funcției publice și al funcționarului public în unele state-membre ale UE și țările care au aderat la politica europeană de vecinătate. Studiul include o analiză retrospectivă a instituției centrale de gestionare a serviciului public în Republica Moldova, explicând aspectele sale funcționale, precum și unele idei pentru modernizarea acestui domeniu. -
Funcţia de Secretar de Stat în Republica Moldova: prezent şi perspective În acest articol este reflectat un studiu succint cu referire la situaţia actuală privind funcţia de secretar de stat în ministerele din Republica Moldova prin prisma mai multor aspecte: instituirea funcţiei de secretar de stat şi atribuţiile acesteia; recrutarea, selectarea şi numirea în funcţie; evaluarea performanţelor profesionale, dezvoltarea capacităţilor profesionale, remunerarea, mobilitatea şi managementul categoriei respective de funcţionari publici. De asemenea, articolul conţine propuneri cu privire la fortificarea rolului secretarului de stat şi a impactului activităţii acestuia. -
Managementul calității în procesul de instruire: experiența Republicii Moldova În acest articol sunt reflectate mai multe elemente ale sistemului de dezvoltare profesională continuă a funcționarilor publici din Republica Moldova. Este menționat cadrul normativ care reglementează procesul de instruire a funcționarilor publici, precum și cadrul normativ care conține prevederi privind acțiunile care urmează a fi realizate pentru a asigura dezvoltarea competențelor profesionale ale funcționarilor. În mod special, s-a acordat atenție aspectelor care vizează asigurarea calității instruirii prin expunerea mai multor recomandări în acest sens. De asemenea, în articol se conţin propuneri cu privire la acțiunile necesare a fi întreprinse la nivel de sistem al managementului funcționarilor publici pentru a asigura dezvoltarea profesională a funcționarilor publici.