Itemi
Subiect este exact
managementul performanței
-
Referenţialul teoretic privind evaluarea performanțelor profesionale ale funcționarilor publici în Republica Moldova Politica de personal în administraţia publică trebuie să fie bazată pe principiul meritului. În Republica Moldova, managementul performanţei este conceptul mai puțin utilizat și abordat în literatura de specialitate, dar se manifestă o ascensiune evolutivă a acesteia. Eficiența și eficacitatea administrației publice poate fi posibil de realizat doar cu un corp profesionist de funcționari publici. Performanța şi eficacitatea activităţii administraţiei publice, atât la nivel central, cât şi la nivel local, este abordată de autorii din Republica Moldova în multiple studii analitice și comunicări științifice. -
Practica țărilor Uniunii Europene privind procesul de evaluare a performanței profesionale a funcționarilor publici În procesul continuu de dezvoltare politică, economică, socială și tehnologică se impune o presiune asupra administrației publice de a corespunde noilor cerințe și standarde. Modernizarea și reorganizarea instituțiilor publice sunt componentele reformei administrației publice, care au fost inițiate, la sfârșitul secolului al XX-lea, în toate statele lumii. Schimbările realizate, pe parcursul ultimelor decenii, în serviciul public, au evoluat variat, de la o țară la alta, în funcție de sistemul de administrare, de structura serviciului public și de necesitățile particulare. -
Profesionalizarea administrației publice prin introducerea cadrelor de competențe generale și specifice pentru funcția publică din România Gestionarea resurselor umane bazată pe competențe este din ce în ce mai implementată și utilizată la nivel mondial ca o abordare inovatoare, strategică și flexibilă a managementului forței de muncă din sectorul public. Ca orice altă reformă a administrației publice, este un proces complex și îndelungat care, deși se bazează pe soluții metodologice, conceptuale și tehnice din experiența internațională, trebuie adaptat contextului social, economic, administrativ și instituțional național pentru a avea succes. Un astfel de model de cadru de competență adaptat realității unui stat este cel elaborat pentru România în cadrul proiectului „Dezvoltarea unui sistem unitar de management al resurselor umane în administrația publică” - SIPOCA 136. -
Sistemul de management al performanței în contextul instituțiilor publice Conform ultimelor tendințe în managementul public, un domeniu de studiu separat numit managementul performanței a fost definit prin combinarea a doi termeni: management și performanță. Necesitatea implicarii managementului în atingerea performanței se explica prin faptul ca performanța este tratata ca rezultat, dar pentru a obține un rezultat trebuie neaparat sa proiectam o serie de acțiuni care vizeaza obținerea unui anumit rezultat.