Itemi
Subiect este exact
parteneriat public-privat
-
Parteneriatul public-privat - o soluţie pe termen lung pentru atragerea investiţiilor private în infrastructura Republicii Moldova The public-private partnership represents a solution for attracting foreign investments from the private sector into the infrastructure of the country. A developed country has to have a modern and functional infrastructure and one of Moldova’s long term priorities is development of the infrastructure, which can be realized through the implementation of PPPs where the major part of the investment is coming from the private partner. Here we talk about the infrastructure of the roads, railroads, airports, as well as the sewerage and wastewater systems, the protection of the environmental-collection, waste acquisition and storage, social programs which include the renovation of schools, hospitals and residential centers. At the moment in Moldova the number of P.P.P. projects is not that big, 15 ongoing, 15 in the process of preparation for the selection of the private partner and 32 were suggested for initiation in 2011. A successful P.P.P. project depends on the political and economic conjuncture of the country, this is why it needsf the support from the public partner and the manifestation at the highest level by the private one. Moreover, the inefficiency of this kind of projects in Moldova is basically because of the lack of knowledge about the mechanism of public-private partnerships and the absence of the competitive factor which is mostly because of the lack of public partners finances. In Republic of Moldova we need to put in application the P.P.P. legislation and start implementing it at the highest level. We need more than 15 functional public-private partnership projects and a lot of trainings, support and will from the private partner, who has to import the European experience in this domain. -
Provocări ale gestionării serviciilor publice locale prin parteneriat public-privat Cadrul normativ în vigoare în Republica Moldova nu stipulează expres că administraţia publică trebuie să poarte „povara” exclusivă a înfiinţării şi gestionării serviciilor publice. Această responsabilitate poate fi delegată unor subiecţi din afara sistemului administraţiei publice. Specialiştii în domeniu numesc această situaţie „gestiune indirectă sau delegată” a serviciilor publice. O modalitate nouă de gestionare delegată a serviciilor publice este parteneriatul public-privat. Practica internaţională a demonstrat că un astfel de parteneriat poate fi benefic pentru administraţia publică, contribuind la creşterea calităţii serviciilor publice. Motivul este unul evident: sectorul privat este competitiv şi focusat pe client/utilizator. Totuşi parteneriatul public-privat implică şi riscuri serioase pentru administraţia publică, care nu sunt gestionate în măsură suficientă de legislaţia în vigoare. -
Parteneriatul public-privat ca mecanism juridic de realizare a scopurilor de interes public Increasing the quality of the public administration act is a major objective of public authorities that are at the service of citizens both at the central and local level. From this perspective, the identification and introduction into practice of methods, techniques and work tools aimed at removing subjectivism and efficient use of resources, is a strict and common approach for the public service. In the case, the Public-Private Partnership is one of the mechanisms, established by the state policy of the Republic of Moldova, reflected in the legal framework, which contributes to overcoming the economic crisis situation in the Republic of Moldova, when the medium and long-term funding sources are practically inaccessible within the existing banking system. -
Configurarea managementului proiectelor internaționale în baza parteneriatului public-privat Parteneriatul public-privat în condițiile contemporane devine un driver al dezvoltării economice, o bază pentru modernizare şi un factor pentru creşterea competitivității țării, care determină dezvoltarea potențialului de infrastructură sub forma construcției şi modernizării unui complex de obiecte semnificative din punct de vedere socio-economic. Fiind o realitate promovată relativ recent în țările dezvoltate, parteneriatul public-privat înglobează resurse intelectuale, instituționale şi organizaționale şi capătă un rol din ce în ce mai important în integrarea structurii manageriale în administrațiile publice centrale şi locale. Analiza configurării managementului proiectelor internaționale de parteneriat public-privat, în condițiile instabilității financiare şi economice, evidențiază problematica atragerii sectorului privat la participarea în gestiune şi finanțare a proiectelor de infrastructură strategice semnificative din punct de vedere social. În acest sens prezentul articol este menit să extrapoleze metodologia de management a proiectelor în contextul parteneriatului public-privat, implementarea cărora poate îmbunătăți semnificativ procesul de management a proiectelor de parteneriat public-privat.